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              ERP對企業運管的實際作用

              來源:本站  作者:匿名  發布:2020/5/4  瀏覽次數:1269

              既然業內公認ERP系統是企業發展過程當中,不可或缺的管理工具,那么系統在管理當中,具體于哪些模塊起到節能增效呢?

              ERP 系統包括以下主要功能:供應鏈管理、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執行系統 (ManufacturingExecutiveSystem,MES)、工作流服務和企業信息系統等。此外,還包括金融投資管理、質量管理、運輸管理、項目管理、法規與標準和過程控制等補充功能。




              供應鏈管理

              是對企業供應鏈的管理,即對市場、需求、定單、原材料采購、生產、庫存、供應、分銷發貨等的管理,包括了從生產到發貨、從供應商到顧客的每一個環節。供應鏈是企業賴以生存的商業循環系統,是企業電子商務管 理中最重要的課題。統計數據表明,企業供應鏈可以耗費企業高達 25%的運營成本。SCM 能為企業帶來如下益處:(1) 增加預測的準確性。(2) 減少庫存,提高發貨供貨能力。(3) 減少工作流程周期,提高生產率,降低供應鏈成本。(4) 減少總體采購成本,縮短生產周期,加快市場響應速度。

              隨著因特網的飛速發展,越來越多的企業開始利用網絡實現 SCM。即利用因特網將企業的上下游企業進行整合,以中心制造廠商為核心,將產業上游原材料和零配件供應商、產業下游經銷商、物流運輸商及產品服務商以及往來銀行結合為一體,構成一個面向最終顧客的完整電子商務供應鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本,提高企業對市場和最終顧客需求的響應速度,從而提高企業產品的市場競爭力。

              銷售與市場

              市場是商品經濟的產物,是隨著商品經濟的發展而發展起來的。只要有商品生產和商品交換,就必然存在市場,因此商品銷售與市場存在著一種客觀的必然聯系。個體、私營企業的商品生產與商品交換,不受國家計劃的制約,它完全是在市場環境下產生和發展起來的。為此,個體、私營企業必須樹立正確的市場觀念,特別是要注重市場研究,這是搞好商品生產銷售的前提條件,是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的保證。

              市場觀念是企業的全部生產經營活動立足于滿足用戶需要的經營指導思想。現代市場觀念的具體內容主要包括:(1) 用戶是企業活動的中心,企業根據用戶需要確定自己的生產經營方向;(2) 企業的營銷活動要形成整體,協調一致,圍繞滿足用戶需要進行活動;(3) 在滿足用戶需要的同時,實現本企業的利潤。在取得利潤的策略上,并不著眼于每次交易利潤的大小,而是考慮企業的長遠發展,把爭取顧客、樹立良好的企業形象、開拓市場、提高市場占有率作為企業的目標,從而取得利潤。

              市場研究又稱市場營銷研究,它是運用一定的方法和程序,搜集、整理與分析有關消費者需求的商品和勞務的營銷資料,進行市場分析與規劃,以確定市場營銷策略。要搞好企業的財務管理,亦必須注重市場,加強市場營銷研究。這是因為: 第一,市場是聯系生產和消費的中介,它能靈敏地反映社會需求的變化及其狀況,企業要在競爭中居于有利地位,就應及時掌握市場動態;第二,企業要想以最少的成本,取得最大的財務效益,就要通過市場研究,生產經營適合市場需要的,適銷對路的產品;第三,企業的購銷活動都必須完全依靠市場營銷機制進行,這是由個體私營企業生產經營特點決定的。市場研究的主要內容包括市場調查、市場預測及銷售策略的制訂等。

              供應鏈管理與銷售模塊的管理可以說是整個ERP系統的引子,只有這兩個環節的管控合理到位,那才有后續企業運行順暢的前提保證。

               

               

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